数字文旅赋能旅游公司数字化转型,可为旅游业的发展需要数据文化和数据思维引领,摆脱长期依赖经验进行管理、营销及服务的现象。
1、依托行业数据分析推演,支撑旅游政府部门和景区的公共服务体系建设,优化旅游产品,提高旅游公共服务满意度。
2、了解用户画像数据、掌握游客的行为和偏好,真正的实现"投其所好",以实现推广资源效率和效果最大化。
3、指导旅游局和涉旅企业的管理工作。利用大数据进行产业运行状况分析,有效的运行监测,对产业实施有效的管理。
景区位置分散,游客停留时间短景区经营缺乏由点到线的抓手
内部无法协同
缺乏行业生态联动
传统运营模式,无法共享互联网流量资源
依靠门票收入的传统运营模式,无法实现全域旅游更多商业模式创新
建设期长,运营人才短缺,运营手段短缺,盈利模式单一,投资收回困难
大数据将打破传统数据的样本量小、时间滞后、准确度低等瓶颈,基于大数据数学模型对市场进行精准预测
通过大数据,了解掌握实现行竞争者商情动态,同时建立旅游消费者大数据库,有针对性的制定营销方案
通过大数据,可以实现对资源、市场、客户等各个要素的定量把控,实现旅游行业精准管理
通过大数据挖掘,获取游客的真实反馈意见,对游客的评论进行收集,建立旅游反馈大数据库,来改善旅游行业的服务水平